Future-Proof Leadership:
Der Mensch bleibt
Stellen Sie sich vor, KI schenkt Ihnen morgen einen Tag pro Woche.
Keine Sorge. Das hier wird kein Vortrag darüber, warum KI uns alle arbeitslos macht.
Mich interessiert eine viel spannendere Frage:
Was machen Sie mit diesem Tag? Mehr vom Gleichen? Oder endlich mehr von dem, was Menschen besonders gut können?
Genau da beginnt für mich die Zukunft von Führung.
Eine Keynote über die Möglichkeiten von KI und darüber, warum ausgerechnet dadurch der Mensch wieder wichtiger werden könnte.
Und? Was würden Sie mit diesem Tag machen?
Ich frage das nicht ohne Grund. Denn wir reden gerade unglaublich viel darüber, was KI alles kann. Mich interessiert mindestens genauso sehr, was wir noch können.
Wann haben Sie zuletzt einem Menschen Ihre volle Aufmerksamkeit geschenkt? Auch in dem Moment, in dem er kurz auf die Toilette gegangen ist und das Handy plötzlich verdammt verlockend wurde?
Wann haben Sie zuletzt selbst nach einer Idee gesucht, bevor Sie nach dem passenden Prompt gesucht haben?
Und wann haben Sie jemanden so für etwas begeistert, dass Sie plötzlich gemerkt haben: Der will das jetzt wirklich. Der ist on fire.
Genau da wird es spannend.
Denn vielleicht ist die größte Chance von KI gar nicht, dass Maschinen immer menschlicher werden.
Sondern dass wir Menschen wieder mehr Zeit dafür bekommen, menschlich zu sein.
Was machen wir mit der gewonnenen Zeit?
Vielleicht packen wir einfach noch mehr in einen ohnehin schon vollen Tag. Oder wir nutzen sie für das, was zwischen all den Terminen gerne mal untergeht.
Für das Gespräch, das längst fällig ist. Für eine eigene Idee. Oder für ein Treffen an der Kaffeemaschine und die ehrliche Frage:
„Geht’s dir wirklich gut?“
KI kann uns Zeit schenken. Was wir daraus machen, ist Führung.
Vielleicht wird der Mensch gerade deshalb wichtiger.
Wenn Wissen überall verfügbar ist und Maschinen immer mehr Aufgaben übernehmen, verschiebt sich unser Wert.
Dann zählt plötzlich wieder etwas, das sich schwer in einen Prompt schreiben lässt: Wie kann ich einen anderen Menschen wirklich erreichen?
Ihn sehen. Ihm zuhören. Ihm das Gefühl geben: Du wirst hier gebraucht.
Denn am Ende folgen Menschen keiner Technologie.
Sie folgen Menschen.
Und was soll nach diesen 60 Minuten anders sein?
Vielleicht stehen auf Ihrer Homepage wunderbare Unternehmenswerte. Die spannendere Frage ist: Merkt das auch jemand?
Wenn am Montagmorgen die erste schwierige Entscheidung ansteht. Wenn ein Mitarbeiter einen Fehler macht. Oder wenn es plötzlich unbequem wird. Denn Werte werden nicht dadurch wertvoll, dass sie irgendwo stehen.
Sondern dadurch, dass jemand für sie steht.
Und genau darum geht es in dieser Keynote: um Menschen, die nicht nur wissen, wofür ihr Unternehmen steht, sondern dafür stehen.
Sie möchten genau das in Ihrem Unternehmen stärken? Dann lassen Sie uns reden.
Norman Gräter: Warum ich über dieses Thema spreche?
Weil mich seit über 20 Jahren eine Frage beschäftigt:
Was bringt Menschen dazu, wirklich etwas zu verändern?
Ich habe darüber mit mehr als 400 außergewöhnlichen Menschen gesprochen – von Unternehmern und Führungskräften bis zu Menschen wie Michelle Obama, Arnold Schwarzenegger oder Alicia Keys.
Ich habe selbst 24 Jahre in einem internationalen Unternehmen gearbeitet, Teams geführt und erlebt, wie schnell aus einer guten Idee Alltag wird.
Und ich stand oft genug selbst an Punkten, an denen der Plan plötzlich nicht mehr funktioniert hat.
Was ich daraus gelernt habe? Menschen brauchen nicht immer noch mehr Wissen.
Manchmal brauchen sie jemanden, der ihnen eine andere Brille reicht und sagt: Schau noch mal hin.
Genau das tue ich auf der Bühne.
Norman Gräter in den Medien
Manche Geschichten bleiben im Herzen. Andere schaffen es zusätzlich in die Medien.
