Mein Gespräch mit Annegret Kramp-Karrenbauer

So überlebt Ihre Vision im Unternehmen

„Sei bei dir selbst“ Annegret Kramp-Karrenbauer

In meinem Gespräch mit Verteidigungsministerin Annegret Kramp-Karrenbauer zum Thema „Was ist das Wichtigste, um erfolgreich im Leben zu sein“, teilte sie diese Weisheit mit mir.

Bei sich selbst zu sein, ist für visionäre Menschen das A und O. Dauernde Ablenkung bringt sie nirgends hin. Sie müssen bei sich selbst sein und brauchen die kreative Freiheit, um sich Ihrer Weitsicht und der Vision hinter dem Unternehmen hinzugeben. Meist sind diese Visionäre auch sehr introvertiert, so dass sie nicht jeden Tag vor Freude auf dem Tisch tanzen und im Unternehmen Ihre Vision verkünden. Nur bedenken Sie bitte eines; sobald die Vision das Haus verlassen hat, hat die Vision das Haus verlassen.

WOZU brauchen Sie eine Vision?

In der Regel sind Sie als Unternehmer die leuchtende Fackel, wenn es um Ihre große Vision geht. Sie ist in Ihrem Kopf und Herzen entstanden und Sie haben alles dafür getan, andere Menschen von dieser Idee und Ihrem großen WOZU anzustecken und mitzunehmen. Sie werden nur ganz schwer Menschen finden, die Ihr WOZU teilen. Steve Jobs hat dies unterschätzt und wurde von John Scully aus seiner eigenen Firma geworfen. Jobs hatte Scully mit einem sehr manipulativen Satz von einem Softgetränke Hersteller weggelockt. Denn dieser wollte dort nicht weg. Dann sagte Jobs den oft zitierten Satz: „Möchtest du den Rest deines Lebens Zuckerwasser verkaufen oder eine Delle ins Universum schlagen?“ Damit hat er Scully abgeworben. Er war der Zahlenmensch bei Apple und kam nicht aufgrund der großen Vision hinter der „Delle ins Universum schlagen“. Ebenso verhält es sich in vielen anderen Firmen. Sie können das WIE oder das WAS einer Firma jederzeit kopieren, jedoch niemals das WOZU. Daher bringt es auch nichts, wenn Sie Ihren Mitarbeitern analog google pro Woche einige Stunden schenken, um an Projekten fern ab des Tagesgeschäfts zu arbeiten. Oder wenn Sie Tischkicker und Spielplätze in den Pausenräumen einbauen. Wenn Ihr WOZU dahinter nicht passt, werden all diese Kopien von visionären Unternehmen maximal floppen.

Aus den Augen, aus dem Sinn

Zurück zum ersten Teil des Artikels. Sobald die Vision das Haus verlassen hat, hat die Vision das Haus verlassen. Diesen schönen Satz habe ich von Donald Miller, einem amerikanischen Unternehmer und Besteller Autor. Sobald Sie sich für einige Tage oder Wochen aus Ihrem Kerngeschäft ziehen, werden Sie feststellen, wie Ihre Vision langsam und sicher nicht mehr zu 100% gelebt wird. Es werden Prozesse angepasst oder neue Ideen eingebracht, die nicht voll und ganz die Vision unterstützen. Was ist die Lösung? Machen Sie regelmäßige Meetings mit Ihren Top Führungskräften genau zu diesem Thema. Am besten wöchentlich. Diese müssen Ihre Vision verstehen, unterstützen und in deren Abteilungen tragen. Da es jedoch immer noch Ihre Vision ist, müssen Sie die Kollegen immer wieder darauf hinweisen.

Tägliche Arbeit an den Werten

Horst Schultze, der Gründer der Ritz Carlton Hotelkette, hat bereits vor Jahren angeordnet, dass vor jedem Schichtbeginn, egal in welcher Abteilung des Hotels, einer der 12 Werte des Unternehmens vorgestellt und mit Beispielen aus dem Hotel Alltag unterlegt wird. So bekommen die Mitarbeiter 365 Tage alle Werte der Firma in Rotation. Sprich, wenn die Werte einmal durch sind, wird wieder von vorne angefangen. Somit wird sichergestellt, dass auch jeder Mitarbeiter voll und ganz hinter den Werten stehen kann, indem er sie erst einmal versteht und immer wieder präsentiert bekommt. Genau das wollen Sie auch mit Ihren Führungskräften und die wiederum mit ihren Mitarbeitern tun. Sie müssen den Menschen helfen, Ihr großes Bild in Bezug auf deren Arbeitsalltag zu verstehen.

Fazit

Keiner kann Ihre Vision besser verkaufen, als Sie selbst. Nutzen Sie das und stecken mit Ihrem Feuer die für Sie wichtigen Multiplikatoren an. Das nicht einmal im Jahr auf der Weihnachtsfeier, sondern wöchentlich oder sogar täglich. Richten Sie den Fokus immer wieder auf Ihre Vision aus. Ansonsten ist die Vision schneller durch die Türe, als Ihnen lieb ist. Wenn Sie Unterstützung dabei brauchen, Ihre Vision dauerhaft im Unternehmen zu implementieren, melden Sie sich gerne bei mir unter booking@norman-graeter.com und erhalten 1. Wege, wie Sie Ihre Vision in die Herzen der Mitarbeiter bringen 2. Möglichkeiten, wie die Mitarbeiter wiederum diese Vision nach draussen zu Ihren Kunden tragen und 3. Wie Sie sich damit im Markt eine grandiose Position erschaffen, die von Umsatzwachstum und Gewinnmaximierung bestimmt ist.

Über den Autor:

„Die beiden wichtigsten Tage deines Lebens sind der Tag, an dem du geboren wurdest, und der Tag, an dem du herausfindest, warum.“ Mark Twain

Über Helden, wird schon lange nicht mehr gesprochen. Man kennt Helden aus den Geschichtsbüchern, die in jüngster oder weit vergangener Zeit EINIGES bewirkt haben. Jeder hat seine eigenen Helden. Seine sind Mark Twain und Sylvester Stallone. Beide bewegen ihn durch ihre stark anrührenden Worte und Taten. Norman Gräter; ihn treibt eine Aufgabe an!

Bewegend in seiner Persönlichkeit motiviert er nicht nur, sondern ist bestrebt, Horizonte mit seinem vollen Wissen im Denken aufzubrechen.

Doch die Frage ist: Können Sie Ihre Potentiale heben, indem Sie zum Helden Ihres Lebens werden?

Norman Gräter ist der Wegweiser. Um aufzustehen in Selbsterkenntnis, seine Werte zu leben und in seinem authentischen Auftreten, bewirkt er auf packende Weise, Menschen zu inspirieren und sie zum Umdenken zu bewegen!

In seinem Stil ist er mit seiner Eindringlichkeit nahe beim Publikum, ist belebend, aufbauend und hat durch sein Wirken „Erfolgsethik“ definiert.

Die Erfolgsethik ist das Wort, welches aus seiner Wirksamkeit die Menge anhaltend positiv tangiert. Durch seine vorbildliche Art regt er intensiv zum Handeln an, indem er über die Haltung spricht und den Weg aufzeigt, der zum Ziel führt. Die Selbstanalyse ist einer der Schlüssel, den er für Sie bereithält. Unmissverständlich verbindet der Heldenmacher in seinen ergreifenden Geschichten empathisch Ihr Gegenwärtiges und Vergangenes, indem er konsequent und wertfrei aufzeigt, was möglich ist.

Was hindert Sie daran, zum Helden oder dem starken Begleiter desjenigen zu werden? Vergessen wir nicht, dass hinter einem kraftvollen Helden die Menschen sind, die dieser als die wirklichen Helden wertschätzt. Jeder hat eine Aufgabe, die ihn antreibt! Oft sieht man sie nicht oder weiß nicht, welche es ist. Unzufriedenheit ist das Resultat.

Versteckte Blockaden sind die unbewussten Hindernisse, die von ihm, als sympathischem Speaker, akzentuiert werden; hin zum Wandel im Denkmuster. Aus dieser Notwendigkeit macht er den tatsächlichen Feind ausfindig.

Glaubwürdig, fokussiert und begeisternd führt er Sie als Aktivator auf kreative und emotionale Weise zu Ihrem verschütteten Lebensgefühl zurück, indem er durch seine Vorträge Ihre Blockaden mit Ihnen überwindet. Er wird zum wahren Freund all derer, die nicht von ihm gewusst und nicht nach ihm gefragt haben.

Mit seinem Charisma und seiner Metaphorik zieht er magnetisch in Form seine Worte an.

Werden auch Sie ein Teilhaber dieser wahrhaftigen Heldenreise. Sie entscheiden, ob Sie ein gewinnendes oder verlierendes Gesicht haben. Das Letzte ist keine Option. Bezwingen Sie Ihren Feind und schreiben Sie siegreich Ihre eigene Geschichte.

Wie Sylvester Stallone einst sagte: „Es ist nicht vorbei, bis es vorbei ist.“

NORMAN GRÄTER – Der Heldenmacher

www.norman-graeter.com