So erhöhen Sie Ihre Effizienz im Unternehmen

„Ich wusste immer ganz genau, was ich werden wollen würde“ Cristina Ferreira

In meinem Gespräch mit dem Portugiesischen Fernsehstar Cristina Ferreira zum Thema „Was ist das Wichtigste, um erfolgreich im Leben zu sein“, teilte sie diese Weisheit mit mir.

Wie entsteht Vertrauen? Vertrauen zu sich selbst oder zu anderen Menschen? Zu Teammitgliedern und Marken? Die Basis dafür sind laut Autor Daniel Coyle diese drei wichtigsten Dinge, welche uns im Natürlichen das Überleben sichern. Und zwar die Antworten auf die Fragen 1. Bin ich hier sicher 2. Habe ich hier eine Zukunft und 3. Bin ich Teil einer Gemeinschaft. Sobald Sie diese drei Dinge Ihren Mitarbeitern in der Firma vermitteln können, haben Sie ein unschlagbares Team. Daher sollte auch ein Teil Ihrer Hauptaufgaben als Führungskraft sein, genau dieses Gefühl zu vermitteln.

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Was ist Ihr Ziel?

Wenn Sie nun diese Soft Skills in Ihrer Firma implementiert haben, stellt sich weiterhin die Frage, wie Sie sicherstellen können, dass Sie auch Ihre Ziele erreichen. Denn vom „sich sicher fühlen“ haben Sie noch einen weiten Weg, auch Druck auf den Kessel zu bringen. Das Wichtigste hierbei ist, seine Ziele klar zu kennen und zu definieren. Schauen Sie sich doch bitte einmal als banales Beispiel ein durchschnittliches Teammeeting an. Im besten Fall gibt es eine Agenda mit diversen Punkten. Werden diese zu Beginn so formuliert, dass die Antworten ein klares Ziel darstellen? In der Regel nicht. Man hangelt sich so nach und nach anhand der Agenda nach vorne. Aus meiner Erfahrung besteht in vielen Meetings absolut kein Bedarf an irgendeiner Klärung. Es ist eher ein Zusammenkommen von Führungskräften zum Austausch von was auch immer. Getreu dem Motto; wer sich zuerst bewegt, verliert. Definieren Sie daher bitte ganz klar, was das Ziel der kommenden Minuten sein wird. Dazu behält eine Person die Uhr im Blick und gibt immer wieder Hinweise, wie lange nun noch Zeit für die Erreichung der gewünschten Ziele ist. Ansonsten ist Ihre Meetingzeit um und nichts ist gemacht. Eine andere Person schaut auf den Inhalt, denn allzu gerne verlieren sich die Teilnehmer in Randdiskussionen, um die es gar nie gehen sollte. Diese Person muss die Macht und den Mut haben, auch den Chef einmal auszubremsen und zurück auf den eigentlichen Weg des Meetings zu bekommen. Damit haben Sie einen soliden Start und die Chance auf eine Erreichung Ihrer geplanten Ziele.

Nach dem Ziel ist vor dem Ziel

Nun ist Ihr Meeting vorüber und alle gehen wieder ihres Weges. War das Meeting gut? Wurden alle Ziele erreicht? In der Regel interessiert das niemanden mehr. Hauptsache schnell weg. Was wollen Sie denn mit diesem Vorgehen für die kommenden Meetings lernen und anders machen? Hier habe ich eine Methode der Amerikanischen Eliteeinheit Navy Seals gelernt, die Sie hierfür immer gerne zurate ziehen können. Nach jedem Einsatz, nach jedem Training oder jeder abgeschlossenen Aufgabe, kommt das Seal Team zusammen, stellt sich in einen Kreis, streckt die Köpfe zusammen und fragt sich folgende fünf Fragen:

  1. Was war unser geplantes Ergebnis?
  2. Was ist unser erreichtes Ergebnis?
  3. Was führte uns zu diesem Ergebnis?
  4. Was werden wir das nächste Mal wieder genauso machen?
  5. Was werden wir beim nächsten Mal anders machen?

Wenn Sie sich diese fünf Fragen am Ende jedes Meetings stellen, die Köpfe zusammenstrecken und die Antworten annehmen und umsetzen, verspreche ich Ihnen, dass Sie von Mal zu Mal fokussierter, schneller und effektiver werden.

Fazit

Ob Sie nun ein Meeting haben, einen Auftrag, ein Projekt oder etwas Ähnliches. Das Vorgehen ist immer gleich. Setzen Sie sich klar ein Ziel und überprüfen Sie danach das Ergebnis anhand der fünf Fragen, die Sie oben gelesen haben. Damit stellen Sie sicher, dass Sie von Event zu Event besser und effektiver werden. Viel Spaß beim Umsetzen.

Über den Autor:

„Die beiden wichtigsten Tage deines Lebens sind der Tag, an dem du geboren wurdest, und der Tag, an dem du herausfindest, warum.“ Mark Twain

Über Helden, wird schon lange nicht mehr gesprochen. Man kennt Helden aus den Geschichtsbüchern, die in jüngster oder weit vergangener Zeit EINIGES bewirkt haben. Jeder hat seine eigenen Helden. Seine sind Mark Twain und Sylvester Stallone. Beide bewegen ihn durch ihre stark anrührenden Worte und Taten. Norman Gräter; ihn treibt eine Aufgabe an!

Bewegend in seiner Persönlichkeit motiviert er nicht nur, sondern ist bestrebt, Horizonte mit seinem vollen Wissen im Denken aufzubrechen.

Doch die Frage ist: Können Sie Ihre Potentiale heben, indem Sie zum Helden Ihres Lebens werden?

Norman Gräter ist der Wegweiser. Um aufzustehen in Selbsterkenntnis, seine Werte zu leben und in seinem authentischen Auftreten, bewirkt er auf packende Weise, Menschen zu inspirieren und sie zum Umdenken zu bewegen!

In seinem Stil ist er mit seiner Eindringlichkeit nahe beim Publikum, ist belebend, aufbauend und hat durch sein Wirken „Erfolgsethik“ definiert.

Die Erfolgsethik ist das Wort, welches aus seiner Wirksamkeit die Menge anhaltend positiv tangiert. Durch seine vorbildliche Art regt er intensiv zum Handeln an, indem er über die Haltung spricht und den Weg aufzeigt, der zum Ziel führt. Die Selbstanalyse ist einer der Schlüssel, den er für Sie bereithält. Unmissverständlich verbindet der Heldenmacher in seinen ergreifenden Geschichten empathisch Ihr Gegenwärtiges und Vergangenes, indem er konsequent und wertfrei aufzeigt, was möglich ist.

Was hindert Sie daran, zum Helden oder dem starken Begleiter desjenigen zu werden? Vergessen wir nicht, dass hinter einem kraftvollen Helden die Menschen sind, die dieser als die wirklichen Helden wertschätzt. Jeder hat eine Aufgabe, die ihn antreibt! Oft sieht man sie nicht oder weiß nicht, welche es ist. Unzufriedenheit ist das Resultat.

Versteckte Blockaden sind die unbewussten Hindernisse, die von ihm, als sympathischem Speaker, akzentuiert werden; hin zum Wandel im Denkmuster. Aus dieser Notwendigkeit macht er den tatsächlichen Feind ausfindig.

Glaubwürdig, fokussiert und begeisternd führt er Sie als Aktivator auf kreative und emotionale Weise zu Ihrem verschütteten Lebensgefühl zurück, indem er durch seine Vorträge Ihre Blockaden mit Ihnen überwindet. Er wird zum wahren Freund all derer, die nicht von ihm gewusst und nicht nach ihm gefragt haben.

Mit seinem Charisma und seiner Metaphorik zieht er magnetisch in Form seine Worte an.

Werden auch Sie ein Teilhaber dieser wahrhaftigen Heldenreise. Sie entscheiden, ob Sie ein gewinnendes oder verlierendes Gesicht haben. Das Letzte ist keine Option. Bezwingen Sie Ihren Feind und schreiben Sie siegreich Ihre eigene Geschichte.

Wie Sylvester Stallone einst sagte: „Es ist nicht vorbei, bis es vorbei ist.“

NORMAN GRÄTER – Der Heldenmacher

www.norman-graeter.com